半年前，Lululemon 中国看起来是 2025 年最干净的高端进口品牌故事：同店销售在 +30% 区间，全年营收破 10 亿美元，用中国对冲北美疲软是教科书级的组合配置。今天，CEO 离任、增长放缓、下沉市场迎面撞上本土玩家，这场押注没有那么完美。

当Florasis在东京开旗舰店、花知晓在欧美直营时，中国第一大美妆集团珀莱雅几乎没有自己开过一家海外门店。它在做的是另一件事：买下日本品牌Off & Relax、独家入股花知晓Series B、在巴黎设立研发中心、并申报港股IPO。这是一套与中国美妆出海主流路径完全不同的耐心资本打法，背后是一个估值百亿的本土巨头如何看待自己的下一个十年。

大多数'Clean Beauty'品牌只是营销定位。Tower 28把三个独立医学协会认证（NEA湿疹协会、玫瑰痤疮协会、银屑病基金会）做成了产品门槛。这家Sephora独家品牌在2024年销售翻倍，成为Sephora坪效最高品牌。深度拆解Amy Liu的六年品牌建造剧本。

Supergoop品牌拆解：一位美国教师如何用3万美元起步，将防晒教育理念打造成估值7亿美元的防晒帝国？深度解析其用户策略、产品矩阵、营销引擎与创始人故事。

2023年，韩束证明了短剧可以大规模卖货。2025年，中国新上线短剧超4万部，ReelShort单季度海外收入达1.3亿美元，AI制作已将成本降至传统方法的五分之一。短剧营销的变革远超韩束的想象。本文回顾这场变革的起点、转折点和发展方向。

Glossier是DTC美妆教科书：从Into The Gloss起家，70%线上销售来自用户推荐，4年达独角兽估值。但裁员、CEO三度更迭、转向Sephora批发，这个曾经要颠覆零售的品牌正在拥抱零售。三任CEO、三个战略阶段，DTC创始人的必读案例。

DTC品牌拆解：Summer Fridays如何从一支Instagram爆红面膜起步，成长为年零售额2.44亿美金的护肤帝国？深度解析其用户画像、产品矩阵、社媒营销策略与创始人故事。

当Into You在2020年推出第一款唇泥时，它解决的是一个没人正视过的质地问题：如何实现丝绒哑光妆效而不拔干。五年后，8000万粉丝，覆盖40多个国家，这个上海品牌正在重新定义全球消费者对唇部彩妆的认知。但品类开创者能否在竞争者蜂拥而至时保持优势？

Backed by strong product entry strategies, a multi-brand portfolio, and rapid international expansion across Asia and beyond, Joy Group’s rise signals a shift from short-term hype to structured globalization. This article unpacks how Judydoll and Joocyee are entering overseas markets, why culturally adjacent regions matter first, and what global investors and partners should really be paying attention to as Chinese beauty goes global.

L’Oréal’s minority investment in LAN marks a strategic shift from acquisition to partnership in China’s beauty market. Beyond the brand itself, the deal reveals how global beauty giants are rethinking risk, localisation, and long-term growth in an increasingly fragmented and culturally specific consumer landscape.