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The Honey Pot:从全食超市的一瓶私处洗液,做到 3.8 亿美元被收购
2012 年,Beatrice Dixon 在亚特兰大的公寓厨房里调配出第一瓶私处洗液,起因是自己反复发作、怎么都治不好的感染。十二年后,Compass Diversified 以 3.8 亿美元的企业价值收购 The Honey Pot 约 85% 股权,2025 年净销售额做到 1.397 亿美元。但值得拆的不是这笔收购,是它的顺序:先在食品杂货渠道把货架铺满,再回头补数字社群,与主流 DTC 品牌正好相反。也正是这个顺序,让它在 2020 年那场抵制里没有倒下。
2天前


丝芙兰中国:合资散伙、26 个国货进店,当抖音替它选品,320 家门店还剩什么用
2026 年 8 月,上海家化把丝芙兰上海、丝芙兰北京各 19% 的股权以 7000 万欧元卖给 Sephora Asia,2004 年开始的合资就此结束,LVMH 全资接手。退出的时点很微妙:生意刚刚企稳,而撑住它的是 26 个先被抖音和小红书验证过的国货品牌。当「发现品牌」这件事已经在别处做完,一家 320 家门店的高端美妆连锁,到底还有什么用?
10月8日


OSEA Malibu:母女两代人的海藻护肤,从加州小作坊到 clean beauty 常青树
1996 年,OSEA Malibu 就在加州做海藻护肤,那时还没有人管这叫 clean beauty。此后二十多年,它没拿过外部投资。直到一瓶身体油在社交平台上被人反复拍下来,2020 年销售增长 115%,品牌按自己的节奏进了 Ulta、Nordstrom 和 Mecca。今年它满 30 岁,年销售额超过 1 亿美元,股东名单上有了 General Atlantic,CEO 的位置上坐着一位外来的职业经理人,而做出这个品牌的母女两人,依然握着品牌和配方。对那些看着 DTC 品牌五年一个周期起落的创始人来说,OSEA 是值得认真研究的反例。
10月6日


眼膜门背后的思考:三个国际大牌在五天内拿出同一款眼膜
2026 年 9 月 17 日到 22 日,Fenty Skin、Glow Recipe 和 Huda Beauty 先后拿出同一款切片眼膜,装在同样的旋转切片罐里。更早的是韩国品牌 Wonder Bath,七月就在卖这个结构。Huda 创始人在采访里直说,几个品牌都被同一个包材供应商摆了一道。值得写的不是抄袭,而是包材和配方都可以买,品牌能真正留下的东西越来越少。
9月29日


Fly By Jing:把川味辣酱卖进 Costco 的华裔女创始人
Fly By Jing 起步于 2018 年的一场众筹,创始人 Jing Gao 是成都出生的华裔,她想改变的,是美国人对中餐的刻板印象。她的招牌产品四川辣椒脆先抓住了纽约、洛杉矶一群爱尝鲜的都市职业人群,又借疫情宅家做饭的东风和纽约时报的推荐,一路铺进主流零售。今天品牌铺进全美超过 12000 家门店,并在 2024 年成为美国第一的辣椒脆品牌。它的故事讲透了一个朴素道理:不稀释口味,去翻译故事。
9月22日


蜜雪冰城出海减速:问题不在低价,而在打法错配
蜜雪冰城 2025 年海外门店数首次下滑,净减 428 家、降到 4467 家。最容易得出的结论,是它的低价打法终于在国外撞了墙。但真实的故事更有意思:这次收缩是印尼、越南市场的主动调改,新店店均营业额已经是老店的 1.7 倍,集团全年营收反而涨了 35%。本文要讲的是,低价从来不是蜜雪的原罪,它是一套垂直整合供应链炼出来的工业成果。真正让蜜雪减速的,是打法错配:一套在下沉增量市场里赢的打法,被原样搬进了成熟存量市场。
9月17日


Drunk Elephant:8.45 亿美元卖给资生堂之后,为什么一路下滑
Drunk Elephant 曾经是纯净护肤(clean beauty)的代名词,靠一套「排除六种可疑成分」的配方逻辑和「护肤冰沙」的玩法,从零做到了 8.45 亿美元的身价。但被资生堂收购之后,TikTok 爆红带来了青少年用户,也赶走了最早那群熟龄高消费用户;断货、召回和 65% 的季度销售下滑,一步步把它拖成了大集团整合失利的反面教材。这篇拆解按 WHO、WHAT、WHY、HERSTORY 四层,还原它的兴起与坠落。
9月15日


Poppi 益生元气泡水:从厨房配方到被百事 19.5 亿美元收购
2015 年,Allison Ellsworth 为了调理自己的肠胃,在厨房里用苹果醋兑果汁做饮料。十年后,百事为她和丈夫做出的益生元气泡水品牌 Poppi 付了 19.5 亿美元。中间隔着一个农夫市集摊位、一次怀着孕录的 Shark Tank、一场改变命运的换装(玻璃瓶换彩色易拉罐)、两届超级碗广告、一次翻车的贩卖机营销,和一笔 890 万美元的集体诉讼和解,被告的正是撑起品牌的健康宣称。本文按 WWW.HER 模型拆解:谁在喝、产品到底是什么、营销为何奏效、以及站在品牌前面的那个女人。
9月8日


泡泡玛特海外收入首次下滑:Labubu 是一个品牌,还是一阵风?
泡泡玛特交出了一份增长 23.8% 的半年报,股价反而应声下跌。海外收入下滑 11%,美洲市场一边开新店一边收入缩水,Labubu 所在的 THE MONSTERS 家族收入占比从 34.7% 降到 26%。与此同时,大中华区增长 47.3%。这篇文章拆解海外引擎为什么熄火、爆红IP和长青品牌之间差的是什么,以及三丽鸥摆脱对 Hello Kitty 依赖的十年,对泡泡玛特意味着什么。
9月3日


Cakes Body:双胞胎姐妹的胸贴帝国,从 TikTok 爆品到 Ulta 的一千个货架
2022 年,双胞胎姐妹 Taylor Capuano 和 Casey Sarai 各自从存款里拿出 5000 美元,订了 500 片自己设计的胸贴。三年后,Cakes Body 年净销售额做到 9500 万美元,旗下单品是 TikTok Shop 同品类销量第一,而它只拿过一笔外部投资:Shark Tank 上 Emma Grede 以 300 万美元估值换走 10% 股份。本文按 WWW.HER 模型拆解:谁在买 Cakes Body、产品差异在哪、社区打法为何奏效,以及两个「急需出路」的市场部经理的创业故事。
9月1日


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